Dernière mise à jour

En effet, Cités, force de proposition, obtient des améliorations, mais reste sur sa faim.

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Nos demandes pour faciliter le travail des élus et développer la démocratie participative, au cœur de notre programme, n’ont pas été retenues :

- Délai trop court entre les commissions et le conseil pour nous permettre de travailler

- Absence de bilans et diagnostics de l’existant pour alimenter le débat d’orientation budgétaire

Frein à la démocratie participative

- Une présence non équitable dans les médias de la ville

Le cas de pandémie faisait partie des cas de force majeure identifié dans le contrat signé avec le délégataire. De ce fait,  les conséquences financières pèsent principalement sur le délégant, c’est-à-dire sur notre ville.

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La loi d’urgence sanitaire nous conduit à signer un premier avenant ramené, après négociation à 430 000€ soit  à 2,7% du coût initial.

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A noter que le contrat prévoit la mise en place d’un ‘comité de gestion' chargé de s’assurer de la bonne exécution du contrat mais seulement six mois avant l’ouverture de la piscine, il n’intervient donc pas dans le suivi de la construction.

Le bilan présenté montre une activité très limitée et une quasi absence d’investissement. 

Nos commentaires ont eu peu d’échos, avec une bonne nouvelle toutefois pour le plan vélo : la confirmation d’un projet de piste sur la rive gauche entre Versailles et le cimetière de Viroflay.

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 Mais plusieurs questions sont restées sans réponse :

- Quel est le devenir des ‘points info énergie’ 

- Quels sont les engagements pour la rénovation énergétique ? Le budget alloué jusque-là au projet ‘Habiter mieux’ est dérisoire : 140000€ en 6 ans pour 19 communes soit une moyenne de 1200€ par commune et par an

Par ailleurs, le niveau d’investissement est particulièrement bas, « Les dépenses réelles d’investissement s’élèvent à 14,8M€, financées sans recours à l’emprunt. En l’absence de dettes au 31/12/2019, Versailles Grand Parc dispose de capacités importantes d’investissement pour les exercices suivants. L’investissement de VGP est inférieur à celui de notre commune sur son seul projet piscine (16M€).

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Nous l’avions dit au cours de la campagne, quelle est la valeur ajoutée de notre communauté d’agglomération dans son mode de fonctionnement actuel ? 

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Réponse :

Elle est envisagée, elle serait paysagée et réservée aux piétons et aux circulations douces. Le passage sous la voie de chemin de fer ne sera pas élargi, le coût serait démesuré.

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